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Apoyo a CDEMA en el fortalecimiento de los sistemas regionales de Monitoreo y Evaluación para la aplicación integral de la gestión de desastres

Apoyo a CDEMA en el fortalecimiento de los sistemas regionales de Monitoreo y Evaluación para la aplicación integral de la gestión de desastres

Contratante:
Agencia de Manejo de Emergencias para Desastres del Caribe (CDEMA)

Area de experiencia:

  • Monitoreo y evaluación
  • Planificación para resultados

Descripción del proyecto:

IDEA ha apoyado a la Unidad de Coordinación de CDEMA (CU) para mejorar su capacidad en planificación estratégica, programación presupuestaria, gestión de recursos humanos y sistemas de monitoreo y evaluación, y sistemas de información presupuestaria relacionados. IDEA proporcionó servicios de capacitación, soporte técnico y personalización e implementación de un software M4R para monitorear resultados estratégicos, de programas y de proyectos. CDEMA identificó la necesidad de creación de capacidad en la programación y formulación basadas en resultados coherentes con los marcos de medición del desempeño dentro del sistema CDEMA regional (18 Estados participantes de la Región de Caricom). La iniciativa siguió la racionalidad de que los escasos recursos presupuestarios deberían asignarse estratégicamente para crear resiliencia en la región, en coordinación con los diversos socios mundiales y regionales, como la FICR – Cruz Roja del Caribe; Organización Regional de la CARICOM para Estándares y Calidad (CROSQ); la Agencia Canadiense de Desarrollo Internacional y el Departamento de Desarrollo Internacional del Reino Unido (ACDI y DFID) y el Fondo Europeo, entre otros.
Para abordar la brecha en la capacidad, IDEA proporcionó capacitación con el Programa de Certificado de Maestría en M&E ofrecido conjuntamente por el Instituto IDEA y la Universidad Laval (Canadá) a un grupo de personal clave de las Oficinas Nacionales de Desastres de varios países y personal clave de la FICR, CROSQ y el cu.
CDEMA lleva a cabo actividades de seguimiento y evaluación tanto en sus actividades de socios internos como externos. CDEMA debe poder informar sobre el progreso de la toma de decisiones hacia el logro de la Estrategia Regional de Gestión Integral de Desastres (CDM) 2014-2024 y el Plan Estratégico de la Unidad Coordinadora de CDEMA (AC) 2013-2018. Por lo tanto, IDEA apoyó a la UC en varias fases para operacionalizar completamente el Monitor de CDM de modo que se puedan lograr los beneficios previstos e identificar qué aspectos de la auditoría de CDM están vinculados al Monitor de CDM.
Durante las 3 fases de soporte, la CU pudo: i) Diseño del módulo de Monitor de CDM para mejorar los informes; ii) Proponer un modelo para vincular la Herramienta de auditoría de CDM con el Monitor de CDM para permitir que los países realicen autoevaluaciones y respalden las múltiples necesidades de informes a nivel nacional, regional e internacional; y, iii) Apoyo a CU en el ingreso de datos del ciclo de planificación presupuestaria y planificación anterior.
El líder del equipo, el gerente del proyecto y las contrapartes tuvieron una revisión permanente de los hitos con el Director Ejecutivo de CDEMA para garantizar el control de calidad.