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Consultoría para el Diagnóstico y desarrollo de la gestión de procesos de flujos de trabajo e información y procedimientos administrativos de conformidad con la nueva organización del Ministerio de minas- RDC

Consultoría para el Diagnóstico y desarrollo de la gestión de procesos de flujos de trabajo e información y procedimientos administrativos de conformidad con la nueva organización del Ministerio de minas- RDC

Cliente:
Proyecto de Buen Gobierno en el Sector Minero como factor de crecimiento (PROMINAS)

Descripción del proyecto

El mandato que comenzó en julio de 2016 y tendrá una duración de un período de cinco meses tiene como objeto hacer un diagnóstico institucional para identificar los procesos operativos institucionales y desarrollar flujos de trabajo e información mejorados en el contexto de la aplicación de la nueva estructura orgánica del Ministerio. Las fases de ejecución del mandato son las siguientes: 1) Recopilar datos y documentación sobre el funcionamiento actual del Ministerio y sus perspectivas de reorganización. 2) Desarrollar, presentar y validar una propuesta durante el taller de nuevos flujos de información y el trabajo del Ministerio de Minas, incluyendo los procedimientos, procesos, plazos y responsabilidades; 3) La capacitación de la comisión encargada de la vigilancia de la aplicación de esta reforma integral de la institución; 4) asesora al Comité de vigilancia sobre la implementación de la nueva gestión operativa y los diagramas de trabajo e información aprobados; 5) elaborar y presentar informes. Este Mandado permitirá al Ministerio mejorar sus procesos de gestión pública, incrementar su rendimiento en términos de eficacia, eficiencia y calidad en la prestación de servicios y la emisión de actos para una mejor gestión del sector minero.