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Soporte para la implementación de una aplicación de TI para M4R y presupuesto para resultados (B4R)

Soporte para la implementación de una aplicación de TI para M4R y presupuesto para resultados (B4R)

Cliente:
Dirección General de Presupuestos (DGB)

Area de experiencia:

  • Seguimiento y evaluación
  • Programas de presupuesto
  • desarrollo de capacidades
  • Sistemas de información

Descripción del proyecto

En el contexto de las Normas emitidas por las Directivas de la Unión Económica y Monetaria de África Occidental, el Gobierno de Malí emprendió una reforma de la gestión de las finanzas públicas. Este ambicioso programa de reforma del Ministerio de Economía y Finanzas -MEF pretende, en particular, cambiar la gestión del presupuesto al modo de presupuesto-programa.
La implementación de la nueva visión de la gestión pública implica la participación y colaboración de varios directores y ministerios sectoriales del MEF. La Dirección General de Presupuestos (DGB) desempeña un papel clave en la reforma del programa presupuestario.
El Ministerio de Finanzas a través de la DGB encargó a IDEA la realización de un diagnóstico participativo de la implementación de la Gestión Basada en Resultados (RBM) y la formulación de una hoja de ruta para el avance de la reforma del proceso presupuestario.
RBB y seguimiento de resultados basado en resultados. El mandato de la planificación y seguimiento.
1. Propone una metodología para el sector, y articula el plan y el presupuesto, y desarrolla escenarios presupuestarios basados ​​en el cálculo de costos e indicadores de resultados apropiados;
2. Mejorar el sistema de información para la etapa de planificación del proceso presupuestario;
3. Mejorar el sistema de información para facilitar el monitoreo de las prioridades y el monitoreo del desempeño por parte de los principales interesados;
4. Implementación piloto de estas metodologías y sistemas de información relacionados para programas piloto Ministerios (Educación y Agricultura); y
5. Fortalecer la capacidad de la DGB y otras estructuras colaboradoras en esta área, incluidas las Unidades de Estadísticas de los ministerios piloto.
Propone una metodología para reflejar las prioridades presupuestarias;