Client:
Siège de l’UNICEF, New York, USA

Domaine d’intervention:

  • Gestion des investissements publics
  • L’analyse coûts-avantages
  • Suivi et évaluation
  • Systèmes d’information pour le S & E
  • Solutions IDEA – Projet de résultats (P4R)
  • Renforcement des capacités

Description narrative du projet

Ce projet a aidé le ministère des Finances de Cabo Verde à concevoir un système de gestion des investissements publics (PIM), de la conception à la mise en œuvre. Le système PIM permet d’améliorer l’allocation des ressources publiques et la qualité des investissements publics. Plus spécifiquement, le mandat devrait aider:
i) Établir des lignes directrices pour le système d’investissement public national. L’objectif était d’élaborer un manuel pratique et convivial, conforme aux normes internationales, pour aider les professionnels du secteur public à appliquer des méthodologies et des outils pour la formulation de projets d’investissement et l’évaluation ex ante. Ce manuel a été préparé principalement pour le ministère des Finances, les ministères techniques, les entreprises publiques, les municipalités et les autres parties prenantes impliquées dans le système de GIP, dans le but d’optimiser les résultats grâce à une augmentation de la qualité, de l’efficacité et de l’efficacité des investissements publics.
ii) Normaliser les critères d’évaluation et élaborer un manuel commun permettant de comparer différents projets d’investissement afin d’orienter la programmation des dépenses publiques ex ante. Le manuel présente les définitions clés et rappelle l’objectif de l’analyse coûts-avantages pour les décideurs, explique comment effectuer une analyse financière et économique d’un projet d’investissement et applique une analyse coûts-avantages à certains projets d’investissement.
iii) Incorporer des outils informatiques / logiciels pour suivre les investissements tout au long du cycle du projet, y compris pendant et après l’exécution et l’évaluation ex post. Consistait à élaborer une proposition concernant les composants nécessaires du système d’information électronique mis au point par l’équipe des TI du ministère. L’appui a essentiellement porté sur les phases de préinvestissement, à savoir: l’identification de l’idée de projet et son examen, la formulation de projets d’investissement et l’évaluation des projets.
iv) renforcement des capacités. L’objectif était de développer un programme de formation pour l’équipe nationale impliquée dans la conception, la formulation, l’évaluation ex ante, le suivi et l’évaluation ex post; organiser une formation de formateurs pour les facilitateurs locaux et une formation technique pour les acteurs du secteur.