Exercice de cartographie de l’appui de l’UNICEF au développement des capacités nationales d’évaluation (NECD)

Exercice de cartographie de l’appui de l’UNICEF au développement des capacités nationales d’évaluation (NECD)

Client:
Siège social, UNICEF

Domaine d’intervention:

  • Budgétisation axée sur les résultats
  • Suivi et évaluation

Description narrative du projet

La cartographie a généré des informations sur ce que l’UNICEF a fait et réalisé en termes de développement des capacités d’évaluation nationales (NECD) principalement depuis l’élaboration de la politique révisée de l’UNICEF sur l’évaluation en 2013 pour: i) apprécier la gamme d’interventions du NECD que l’UNICEF a menées ou auxquelles elle a participé; et, ii) servir de base à la prochaine phase qui consisterait à élaborer plus avant une stratégie ou un cadre organisationnel de l’UNICEF sur le NECD. IDEA a collecté des données auprès de 65 bureaux de pays et de 11 études de cas aux niveaux mondial, régional et national, et (i) identifié les principaux types et approches utilisés, (ii) mené une analyse participative des forces et des faiblesses et (iii) identifié les facteurs facilitant (iv) fournir des éléments d’orientation pour les futures initiatives du NECD.
Les constatations et recommandations de la procédure servent à préparer des notes d’orientation pour aider le bureau de pays de l’UNICEF et les autres parties prenantes à entreprendre, renforcer et maintenir le NECD; réduire les pratiques et les initiatives inefficaces; faire rapport sur la mise en œuvre de l’Assemblée générale sur le NECD; et de prendre des décisions éclairées en termes de priorités et de domaines d’intervention appropriés et bien ciblés en ce qui concerne le développement des capacités nationales d’évaluation. L’analyse des données a fourni des indications sur la pertinence, l’efficacité, l’efficience et la durabilité. Également permis d’identifier les coûts, les produits et les résultats de l’évaluation du 65 NECD.
Les principaux utilisateurs des informations générées par la cartographie sont: Pays, régions et monde: équipes de gestion de pays; Personnel de S & E au niveau national, équipes de gestion régionales, personnel de S & E régional, partenaires, direction et personnel du Bureau de l’évaluation, du Comité mondial d’évaluation, du Conseil d’administration et des partenaires à tous les niveaux. Le contrôle de la qualité a été effectué par le biais d’interactions importantes avec le chef de projet de l’UNICEF, et la présentation a été validée au début et après l’analyse des résultats au groupe de référence.