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Planning for results

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Former et redynamiser la formation des agents de l’État en partenariat avec l’ENAM, la FSEG, le Ministère des Finances (MF), le Ministère de la Fonction Publique et de la Réforme Administrative (MFP/RA), le Haut-Commissariat à la Modernisation de l’État (HCME), et l’ARMP

Client: PCDS – Ministère des Finances, République de Niger Domaine d’intervention: Renforcement des capacités individuelles et institutionnelles Réformes des finances publiques Planification stratégique Suivi-Évaluation Systèmes d’information Gestion des ressources humaines Budgétisation par résultat Gestion des marchés publics Gestion du changement Description narrative du projet L’objectif de ce mandat est de : i) renforcer la capacité […]

Appui à l’élaboration de la politique nationale de suivi-évaluation du secteur public.

Client: Bureau du Premier Ministre (BPM) Domaine d’intervention: Planification stratégique Suivi-Évaluation axé sur les Résultats Description narrative du projet La première partie de ce mandat consistait à faire un diagnostic des systèmes de Suivi-Évaluation existant dans le secteur public et à rédiger un document de discussion qui a été validé lors d’un atelier associant les […]

Crime organisé: réponse ouest africaine sur la cybersécurité et la lutte contre la cybercriminalité

Client: Expertise France Domaines d’intervention: Diagnostic de systèmes de sécurité informatique Design et implantation de stratégies de sécurité informatique   Description du projet: Le projet vise à améliorer la sécurité informatique des grands systèmes d’information dans le secteur public en Afrique de l’Ouest. Il comprend une première phase de diagnostic du système de sécurité dans […]

Programme de formation sur les Partenariats Public-Privé (P3)

Client: Gestionnaires et professionnels travaillant dans les unités P3 dans les gouvernements nationaux et décentralisés et qui participent aux processus de définition, d’évaluation ex ante et de gestion et de suivi de P3; Ceux qui occupent les mêmes postes dans les unités conseil des partenaires techniques et financiers (par exemple, les banques de développement); Les […]

Programmes de certifications universitaires supérieures (Masters Certificates)

Client: Milliers de gestionnaires et professionnels des secteurs publics de divers pays Domaines d’intervention: Gestion de programmes et projets Suivi et évaluation Budgétisation par résultats Planification par résultats Gestion des finances publiques, audit et passation de marché   Description du projet: Ce projet a débuté en 2007 et réunit les compétences d’IDEA International et de […]

Appui à l’élaboration de la Stratégie Nationale de Développement Durable 2015-2019.

Client: Ministère des Finances, du Commerce et de l’Investissement Domaine d’intervention: Planification stratégique et opérationnelle Suivi-Évaluation Description narrative du projet Le Gouvernement des Seychelles s’est donné pour objectif d’élaborer une stratégie de développement durable à moyen terme 2015-2019 pour orienter le processus de développement du pays au cours des cinq prochaines années. Le Ministère des […]

Élaboration de la Stratégie nationale de formation en marchés publics.

Client: Trésorerie Générale du Royaume (TGR). Ministère de l’Économie et des Finances Domaine d’intervention: Planification par Résultats Marchés publics Gestion des finances publiques Description narrative du projet La réforme des marchés publics occupe une place centrale dans l’ensemble des réformes du secteur public et, notamment dans l’opérationnalisation de la Gestion axée sur les Résultats (GAR). […]

Renforcement des capacités des cadres des administrations centrales, sectorielles et décentralisées en gestion du développement.

Client: Commissariat Général au Plan Domaine d’intervention: Planification stratégique Budgétisation par Résultats Gestion de programmes et projets Suivi-évaluation Description narrative du projet Afin d’assurer une implantation efficace du plan d’action 2010-2014 et d’atteindre les résultats décrits dans la Stratégie de Croissance et de Réduction de la Pauvreté, le Gouvernement de l’Union des Comores a adopté […]

Développement et offre d’une Certification Internationale en Gestion axée sur les résultats (GAR).

Client: Gouvernement d’Antioquia Domaine d’intervention: Planification par Résultats Budgétisation par Résultats Gestion des programmes et projets publics Suivi-évaluation Description narrative du projet Concevoir, développer et documenter un programme académique pour la Certification Internationale en Gestion axée sur les résultats (GAR). Ce programme implique 294 heures semi-présentielles pour l’application des outils et méthodes de la GAR. […]

Formulation d’un cadre de résultats stratégiques pour la stratégie rectangulaire phase 4 et d’un plan de développement stratégique national (PNDS) 2019-2023 (phase 1 et phase 2)

Client: Fonds des Nations Unies pour l’Enfance (UNICEF) Domaine d’intervention: Planification stratégique (niveau national et niveau sectoriel) Budgétisation du programme Suivi et évaluation Description narrative du projet Le ministère de l’Économie et des Finances (MEF) et le Conseil supérieur de l’économie nationale (SNEC) ont sollicité l’aide de l’UNICEF pour élaborer le cadre de résultats stratégiques […]